治国之要，首在用东谈主。习近平总布告强调：“推动干部能伸能缩、能进能出，造成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的邃密场所。”党的二十届四中全会《建议》建议“推动指导干部能伸能缩常态化”。这既是深化干部轨制立异的势必条款，更是激励强大干部在新征途上展现新担当新算作的关键举措。

推行中，一些单元存在“过问不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，导致“劣币完毕良币”；个别方位重“上”轻“下”，对不得当担任现职的指导干部“不忍下手”。这些问题不仅影响干戎行伍的举座活力，也制约了立异发展的深入推动。干戎行伍不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实推动指导干部能伸能缩常态化，从行状开赴选贤与能、治庸汰劣，党和国度行状发展才有坚实保险。

现时，我国发展环境面对深远复杂变化，计策机遇和风险挑战并存、不笃定难预见要素增加，蹙迫需要一支才气修养过硬、格调过硬的干戎行伍。淌若让“南郭处士”备位凑数，让“躺平者”占着位子，就会徬徨机遇、逼迫发展。惟有实时把那些敢扛事、愿作念事、颖异成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部调度下去，才能汇注攻坚克难的磅礴力量。况兼，干部能伸能缩是促进干部成长、完结东谈主岗相适的科学旅途。“能上”是信任和激励，“能下”是训导和鞭策。指导班子职数着名额，关于才气不适配、景色不稳妥的干部，实时调度岗亭，既是给更合适的东谈主选腾位置，亦然给“下”的干部再行学习、历练提升的契机，有助于完结干部资源的优化竖立和干部个东谈主的永久发展。

习近平总布告指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管等于追究，是对干部着实负责。”推动指导干部能伸能缩常态化，要系统野心、精确施策，造成丝丝入扣的责任闭环。用一贤东谈主则群贤毕至，见贤想皆就蔚然成风。干部经受如归并面旗号，指引着扫数这个词队列的前行看法。必须贯注推崇“上”的带动作用，让能者上、优者奖成为显然导向。当那些在立异发展一线勇于担当、善于算作的干部被实时发现、合理使用时，他们的功绩就会成为最灵活的课本，激励更多干部见贤想皆，从而造成“用好一个东谈主、激励一大片”的良性轮回。

干部治理好比种花，既需要浇水、施肥，也需要除草、修剪。现时和今后一个时刻，推动指导干部能伸能缩常态化，重心和难点是处分“能下”的问题。对那些不得当担任现职的干部实时调度，既是净化政事生态的必要之举，亦然倒逼干戎行伍保持活力的有用本领。通过细化“下”的情形、拓宽“下”的阶梯、优化“下”的要领，确保“下得准”“下得去”“下得好”，让扫数这个词干戎行伍都深远意志到，职位不是“铁交椅”，德不配位、才不配位，不担当不算作，就会被调度。虽然，“下”不是最终看法，不可为“下”而“下”、一“下”了之。要辅助严管追究荟萃、激励收敛并重，贯注作念好“下”的“后半篇著述”，让下来的干部感受到压力，也看获得出息，完结下来一个、警悟一派的后果，指点强大干部争当推动发展的促进派、实干家。

推动指导干部能伸能缩常态化，不是浅近的东谈主员调度，而是一场干部治理理念的深远变革，条款咱们冲破“只上不下”的想维定势，确立动态治理的科学理念。这需要勇气，更需要聪惠；需要决心，更需要要领。惟有既动真碰硬，又执实执细，把轨制刚性收敛与组织暖和关怀荟萃起来，让“上”者更有为、“下”者不用千里，才能最大结果保护“干”的眷注、引发“干”的能源，激励强大干部饱读足劲头、奋斗有为。

（作家：刘光柱）